Definition: Was ist mit Durchlaufzeit gemeint?

Die Durchlaufzeit ist ein Leistungsindikator (KPI) in der Produktion und beschreibt die Zeitspanne vom Produktionsbeginn eines Produktes bis zu seiner Fertigstellung. Sie umfasst damit Phasen wie zum Beispiel die Montage, die Qualitätssicherung und die Zwischenlagerung des Produktes.

Die Durchlaufzeit ist eine von der REFA – dem Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung e. V. – entwickelte und definierte Zeitart. Sie wird mit TD gekennzeichnet und hat sich als wichtige Kennzahl für die Optimierung und Überwachung der Leistungsfähigkeit von Prozessen etabliert.

So verkürzen Sie die Durchlaufzeit

So weit, so einfach. Gerade weil die Durchlaufzeit die gesamte Herstellungszeit eines Produktes umfasst, bieten sich zahlreiche Ansatzpunkte, die Durchlaufzeit zu verkürzen und damit die Produktion zu optimieren.

Prozessoptimierung

Werfen Sie einen genauen Blick auf Ihre Prozesse und suchen Sie nach Engpässen und nicht wertschöpfenden Aktivitäten. Wenn Sie diese eliminieren, verkürzen Sie Ihre Durchlaufzeiten.

Automatisierung

In vielen Unternehmen können bestimmte Produktionsabläufe automatisiert werden. Die Kosten, die dafür entstehen, holen Sie durch kürzere Durchlaufzeiten und höheren Output wieder rein.

Lean Manufacturing

Verfolgen Sie den Lean-Manufacturing-Ansatz, haben Sie es sich zum Ziel gesetzt, Verschwendungen zu eliminieren, Prozesse schlanker zu gestalten und Materialflüsse zu optimieren. All das hat positive Effekte auf Ihre Durchlaufzeit.

Modernisierung

Es geht auch auf der Technik-Ebene: Investieren Sie zielgerichtet in schnellere Maschinen und innovative Technologien, beschleunigen Sie Ihre Produktion.

Schulung Ihrer Mitarbeitenden

Vergessen Sie nicht Ihre Mitarbeitenden. Optimal geschulte Kolleginnen und Kollegen beherrschen ihre Aufgaben aus dem Effeff und arbeiten besonders zeiteffizient.

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Im Rahmen kontinuierlicher Verbesserungsprozesse haben Sie stetig ein Auge auf Optimierungspotenziale in Ihrer Produktion. Das kann auch den Durchlaufzeiten zugutekommen.

Vorteile kurzer Durchlaufzeiten

In den Verkürzungsmöglichkeiten aus dem letzten Kapitel zeichnen sich die Vorteile von kürzeren Durchlaufzeiten bereits ab. Bringen wir es noch einmal auf den Punkt:

• Kurze Durchlaufzeiten bedeuten, dass Sie schneller produzieren und zügiger beim fertigen Produkt ankommen.
• Durch kürzere Durchlaufzeiten können Sie Ihre Produktionskosten senken, zum Beispiel in Form Ihrer Lagerhaltungskosten.
• Eine schnellere Produktion macht sich nicht zuletzt bei Ihren Kunden bemerkbar: schnellere Lieferung = zufriedener Kunde.

Beispielrechnung

Aus den einzelnen Komponenten lässt sich die Gesamt-Durchlaufzeit berechnen. Die Formel ist dabei denkbar einfach: Sie addieren die einzelnen Zeitbestandteile des gesamten Produktionsprozesses, wie sie tatsächlich auftreten.

Nehmen wir an, in unserem Produktionsbeispiel haben wir eine Rüstzeit, mehrere Bearbeitungsschritte sowie eine Transport- und eine Liegezeit. Die Formel könnte wie folgt aussehen:

Durchlaufzeit = Rüstzeit + Bearbeitungszeit + Transportzeit + Bearbeitungszeit + Liegezeit + Bearbeitungszeit

Mit Zahlen unterfüttert ergibt sich demnach diese Rechnung:

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